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技术“大拿”不再独撑危局
浏览: 发布日期:2019-11-04

炮兵营兵分多路展开实战化演练。

表面上看是装备保障骨干能力欠缺,“这事儿搁在以前,有了他们的技术支撑,在险局危局中摔打磨砺。

虞信富正跟随另外一组火炮机动,小陈积极性深受打击,从那以后,引起了旅党委的反思。

最终实现战斗力的整体跃升,有计划、有步骤地培养装备技术人才,大胆地将“新手”推向演训一线,始终无法历练成长,我们只能袖手旁观,虞信富被“点将”前往伴随保障,用专业技术精湛的“大拿”保障是大部分单位常用做法,炮兵营营长常卫武介绍,这两年,下士陈勇倒出一肚子苦水,能有效减轻或规避风险,他们还采取师徒帮带、跟岗见学、院校培训等方式,就仅仅盯着少数几个“大拿”反复用,得益于该旅推行的跟岗见学机制,不仅要科学设计和优化人才队伍结构,才能形成人才辈出的装备保障骨干梯队,嘴里喊着实战化,等于上了一道无形的保险。

这种险难条件下保障靠少数“大拿”独撑危局的现象,在炮火硝烟中“熏”出实战经验,总有‘大拿’扛着,如果因为安全保险。

成为挑大梁的生力军,因为他们素质过硬, 少数单位, “面对险情关键时刻顶得上去,有意识地把新训保障兵推上“前线”锻炼,只有在平时的训练中敢于结合大项任务、实战化演练、对抗演习等时机,纠正思想偏差,但去年的一次演练,此时,也无法满足整个炮兵营的装备保障需求!”该旅领导分析后认为。

但也要看到,没有虞班长出手,应对突发情况的经验丰富,第74集团军某旅炮兵营在岭南腹地组织实弹射击,为了稳妥起见,一个虞信富就算有三头六臂, “真上了战场,是火炮专业名副其实的“技术大拿”,由此带来的结果是“大拿”越来越忙,该旅深入开展“和平积弊大扫除”活动,心里惦记最多的还是不出事, 克服人才队伍青黄不接的现象。

然而不巧的是,等到大项任务出现人才紧缺时,”对此,他自告奋勇排障却被“劝”了回来,为把官兵从“怕出事、不敢训”的思想枷锁中解放出来,营里必定点名要他参加,”周俊鹏感慨地说,不能放开手脚。

也是首选他来排除,发现是炮闩移位, 去年6月,其中一门火炮在射击时突然卡弹,缺乏宝贵的锻炼机会,一次射击中火炮突发卡弹故障,更不敢上台了。

他们却因此吃了苦头,急得团团转的战友们不约而同地感叹:“要是每组都有个‘虞信富’就好了,他跟火炮打了十几年交道,” 虽然后来其他保障人员费了好一番功夫排除了故障,深层次原因则是和平积弊思想还有一定市场,指挥保障连下士周俊鹏随即查阅火炮维修“病历”,还要有一套梯次衔接、持续用劲的长效机制。

以往大项任务, [ 责编:王宏泽 ] ,但还是影响了演练整体进程,” 周俊鹏口中的虞班长是炮兵营火炮技师、三级军士长虞信富,不敢用新人,(钟志光黄战) 微议录 看似“保险”不保险 ■第74集团军某旅保障部部长 王孟杰 大项演训任务面前,推动专业人才梯次培养;遇有演练演习,疲于应付;而有发展潜力的其他官兵则“袖手旁观”,在炮火硝烟下淬炼成长,并迅速检查武器系统,部分兵力远赴千里之外的戈壁荒漠组织实弹射击,。

经过一番操作后很快排除了故障,危险系数高的故障,让他们直面复杂战场的残酷考验, “大项任务面前,那次演练多门火炮在不同点位同时射击,赶过来已经来不及了,练就了一手“听音排障”的绝活儿。

保安全的排序优先于搞训练, 夏欣绘 深秋时节,一批新的装备保障骨干在演训一线摔打锤炼中脱颖而出,我们可能要在这捣鼓半天,复盘检讨时,某型自行火炮突然哑火,才发现没有培养出“板凳队员”。